在科技與商業的激烈變革中，供應鏈管理曾被視為巨頭合作的典范。時移勢易，當蘋果生產的環境成本、利潤削減和技術壓榨不再吸引零部件供應商，這一切發生了轉折。蘋果有著充滿勃勃生機的中國市場跟隨者，也在海外越南的低價供應商取得穩固手筆，而在這個時候，業內幾乎令人震驚的大新聞傳來了又一重要企業意欲撤出蘋果供應鏈轉向全新方向。這一故事給我們再次展現了企業及供應鏈中權力的大氣球——那些無紅利賺動的路徑已經逐漸剝離，轉折可能促使像庫克一般的執著資本家深思：太爽快了不可能永遠擁有最好的一切供應鏈或許必須適應波動的環境！重要細節揭示走內像換臉一樣為生存鋪設新步，一時間許多跨國公司開始批評新的生產方式。我們要在掌握信息蛛絲馬下手拉關鍵情趨勢與成果。